專訪浙江舟山長宏金屬資源利用有限公司總經(jīng)理朱教寶
浙江舟山長宏國際產(chǎn)業(yè)園系屬于江蘇新長江集團在舟山的一個投資項目,園區(qū)占地5000畝,總投資60億,是集造船、拆船、修船以及大型廢鋼加工配送基地為一體的一個產(chǎn)業(yè)鏈。該項目的建成在舟山地區(qū)具有一定的影響力,也是該地區(qū)規(guī)模較大的企業(yè)之一。舟山長宏金屬資源利用有限公司坐落于該園區(qū)內(nèi),一期占地600畝已經(jīng)建成,二期占地300畝在建中,所有碼頭吊架設備、場地加工、裝載、運輸設備一應俱全,同時建有廢鋼破碎生產(chǎn)線以及20000平米的大型廠房供室內(nèi)加工和倉儲之用。整個工程建成后,廢鋼加工配送能力可達80-100萬噸。該公司于2012年底被中國廢鋼鐵協(xié)會授予“廢鋼鐵加工配送中心示范基地”。
朱教寶: 解決廢鋼市場困境,政策是關(guān)鍵
----專訪浙江舟山長宏金屬資源利用有限公司總經(jīng)理朱教寶
亞洲金屬:您好朱先生,很高興您能接受此次專訪。請您對公司的經(jīng)營范圍、合作客戶群體、目前貿(mào)易運作等情況給予簡單的介紹。
朱:可以。目前我們公司主要的經(jīng)營范圍是以廢鋼和生鐵貿(mào)易為主。大宗原料和鐵合金的貿(mào)易也在醞釀之中。廢鋼來源主體以園區(qū)大型拆船和舟山本地區(qū)各行業(yè)所產(chǎn)生的邊角余料和部分小企業(yè)拆船料為主,其它來源主要是以浙江、福建以及江蘇等部分地區(qū)。生鐵來源主要是內(nèi)蒙古地區(qū)以及江蘇、山東等地。
我公司合作客戶群體主要以沿江、沿海地區(qū)的一些鋼企為對象,立足以誠信服務、合作共贏為企業(yè)精神。目前已在合作的單位有寧波鋼廠、舞陽鋼廠、馬鋼、天津鋼管、廣鋼以及周邊地區(qū)部分中小型鋼廠,首鋼、武鋼、本鋼等一些企業(yè)也都與我公司有合作意向,并已進入前期貿(mào)易接洽之中。憑借我們的企業(yè)精神,相信后期會有更多意向客戶能與我們合作。
亞洲金屬:舟山長宏金屬資源利用有限公司作為一個具有廣闊發(fā)展前景的企業(yè)來說,貴公司的短期目標、長期規(guī)劃是怎樣的呢?
朱:在目前鋼鐵市場環(huán)境不佳的情況下,廢鋼市場存在很多不確定的因素,為此,我們會繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打做好眼前的貿(mào)易。后期將會根據(jù)國家的經(jīng)濟政策導向之后的市場大環(huán)境,結(jié)合公司自身的優(yōu)勢,維護好現(xiàn)有的合作伙伴,與此同時爭取更多的前期貿(mào)易洽談。作為貿(mào)易公司,要完成銷售額,我們會在微利的情況下,盡量與更多的鋼企進行合作。
亞洲金屬:結(jié)合目前鋼材市場的情況,請您跟我們分享一下對廢鋼市場行情的一些看法?
朱:談到廢鋼市場的行情,首先與廢鋼關(guān)聯(lián)最大的就是鋼廠,在鋼廠都無利潤的情況下,我們做貿(mào)易的更無效益可言。我個人的觀點是,導致鋼市低迷的主要因素有以下幾種:
其一,經(jīng)濟環(huán)境不景氣,這個是任何人也無法左右的。
其二,我國的鋼鐵企業(yè)長時間的無序發(fā)展,產(chǎn)能過剩。加上整個經(jīng)濟不景氣影響,導致了目前的市場困局。記得08年左右,中國鋼鐵產(chǎn)能已過6億,當時已覺得產(chǎn)量過剩,倘若當時的產(chǎn)能、產(chǎn)量得到及時控制,那么后續(xù)發(fā)展與需求還是相匹配的。而08年金融危機以后這一平衡被打破,為拉動經(jīng)濟增長,鋼鐵行業(yè)投資成了拉動經(jīng)濟復蘇最快的行業(yè)之一,形成政府追求經(jīng)濟增長,盲目批建項目。鋼企為追求高產(chǎn)能,一味做大做強不顧前瞻,盲目投資,最終出現(xiàn)了如今難以控制的局面。
其三,鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局不合理。地區(qū)企業(yè)過度密集,同類產(chǎn)品高度集中,產(chǎn)品適銷不對路。工藝流程不合理,物流成本較高,加上政府沒有有效控制等,直接造成產(chǎn)品過剩,制造成本高,市場競爭激烈等情況。
其四,鋼鐵行業(yè)應以提倡循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,充分利用再生資源為主。但中國的鋼鐵工業(yè)發(fā)展畸形,多以長流程生產(chǎn)為主體,高爐越來越多,越建越大,每上一座大型高爐就又大幅增加了許多鋼的產(chǎn)能。中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的畸形,還體現(xiàn)在企業(yè)沒有全局觀念,單打獨斗,一哄而上,不顧環(huán)境和資源配置條件,過度依賴進口。我國雖是世界最大的鐵礦石用戶,但沒有定價權(quán)和話語權(quán),直接導致生產(chǎn)成本大幅上升。
綜合以上幾點,我認為,如果想真正從根源上解決目前鋼鐵行業(yè)困境,應做到如下幾點:
①希望經(jīng)濟全面好轉(zhuǎn)的情況下,政府下大力氣對鋼鐵行業(yè)進行全面的整頓管理。堅決取締一大部分高耗能、高污染、產(chǎn)品粗糙、不符合產(chǎn)品標準的企業(yè)。
②按地域科學制定鋼企產(chǎn)業(yè)布局。嚴格控制產(chǎn)能規(guī)模,控制長流程生產(chǎn)模式,提倡循環(huán)經(jīng)濟和再生資源利用。使產(chǎn)能規(guī)模必須與該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和需求相符合。
③針對目前市場困局,除政府拉動經(jīng)濟,刺激消費外,同時針對過剩產(chǎn)品下達停產(chǎn)減產(chǎn)指令。
④對一些符合地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,充分利用再生資源的企業(yè)應給予一定的保護和鼓勵政策。規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,保護上下游經(jīng)濟利益。
⑤就目前對進口礦的依賴程度,應成立專門的專家級的進口談判機構(gòu),解決礦原料價格過高和話語權(quán)問題。
總之,鋼材市場是由鋼廠支撐的,鋼廠與市場的供需矛盾,直接關(guān)聯(lián)著市場的興衰。如今的市場困局已持續(xù)了幾年,放任企業(yè)之間的你爭我奪,必然導致兩敗俱傷,所以該是政府及有關(guān)部門出手的時候了。
亞洲金屬:那么對于廢鋼市場后期的價格走勢,您如何看待呢?
朱:廢鋼后期的決定因素,一,經(jīng)濟的復蘇,提升市場需求是關(guān)鍵;二,經(jīng)濟政策要到位,例如對于廢鋼加工配送企業(yè)給予一定的扶持政策,提高行業(yè)信心。就目前的情況來講,看不到廢鋼市場有什么好的轉(zhuǎn)變。就我個人認為,至少要像去年一樣,估計要到四季度以后才能有向上的機會了。
亞洲金屬:您剛剛提到對廢鋼加工企業(yè)的扶持政策,據(jù)我們了解目前國內(nèi)大部分廢鋼加工企業(yè)致力于達到廢鋼加工配送企業(yè)準入標準,以便后期享受到廢鋼增值退稅優(yōu)惠政策,對此,您有何看法?
朱:首先,我認為,實施廢鋼加工配送企業(yè)準入標準,這是個好事情。鼓勵一部分有實力的企業(yè)將閑散戶的廢鋼集中起來,統(tǒng)一實施加工配送,有利于整個廢鋼行業(yè)朝著產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對于符合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路、具有一定規(guī)模的生產(chǎn)配送企業(yè)給予一定的優(yōu)惠政策,才是真正體現(xiàn)政府對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的重視和首肯。目前各大同行企業(yè)都在陸續(xù)上設備,大投資。至于優(yōu)惠政策能否執(zhí)行或落實到位,我認為業(yè)內(nèi)企業(yè)應有耐心,這或許是一個漫長的過程。
亞洲金屬:如果國內(nèi)鋼鐵及廢鋼行業(yè)照目前的形勢發(fā)展下去,對于廢鋼貿(mào)易方面,有何危害呢?
朱:目前,廢鋼屬于買方市場,市場的話語權(quán)、定價權(quán)完全在鋼廠,不過這也是鋼材成本倒逼導致。從去年到現(xiàn)在,我國鋼鐵企業(yè)對廢鋼的使用量已減少了40%-60%。過去通常情況下廢鋼消耗量應占粗鋼產(chǎn)量的18%,現(xiàn)在已不足12%。另外,鋼產(chǎn)量已從過去5-6億噸增產(chǎn)到7億多噸,但廢鋼的使用量不增反減,這也就是說長流程生產(chǎn)(高爐)鐵水產(chǎn)替代了廢鋼,這種生產(chǎn)模式將是一個長期行為,因此就中國目前鋼鐵生產(chǎn)模式,廢鋼作為朝陽行業(yè)已不復存在,當然在市場上也就沒有話語權(quán)了。
如此下去,我大膽的猜想一下,隨著經(jīng)濟發(fā)展,國內(nèi)廢鋼產(chǎn)出量不斷上升,供大于求將會是必然趨勢,一旦國家政策允許,我國將會是由廢鋼進口國轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹趪?/h5>
亞洲金屬:謝謝您的精彩分析。祝貴司在今后的發(fā)展中蒸蒸日上,也希望在今后的工作中,亞洲金屬能與貴公司有更多的合作機會。